Lene Alexandra

Hva skal til for og lykkes som gründer?

 

Saken er hentet på ledernytt

 

Her er mine 10 viktigste kriterier til en gründer som leder en start-up. Ingen gründere har alt, men helst skal de ha en hovedvekt av disse egenskapene. Dette er kriterier jeg selv har strukket meg etter, og som kjennetegner andre hardtarbeidene gründere jeg har jobbet med.

Jeg ser etter;

1. Gründere som tar grep. Mange gründere mangler evnen til å fullføre sin idé, eller som jeg gjerne sier i mine foredrag; de løper ikke den siste meteren for å komme i mål. Du skal være viljesterk for å gå løs på motbakkene, for de må du forsere for å komme i mål. Seriegründere med tidligere suksess og livserfaring kommer best ut. De løser problemer på en helt annen måte enn føstegangs-gründere eller gründere som over-analyserer situasjonen fremfor å handle og ta nødvendige grep.

2. Gründere som bærer på usikkerhet. Dette høres litt merkelig ut, men mange ambisiøse gründere jeg har møtt er usikre når du blir bedre kjent med de. En av de beste gründerne jeg kjenner går rundt og er redd for å dø. Han tror det meste kan gå galt, men er til gjengjeld veldig fokusert og livredd for at noe skal gå skeis. Det meste rundt ham går faktisk veldig bra.

3. Gründere som er ”street smarte”. Gründere som ikke har ”alt” tilrettelagt rundt seg er nødt til å tenke nøye gjennom hvordan de løser sine utfordringer. Disse gründerne kjennetegnes ved at de er snarrådige, de har en fantastisk kombinasjon av kreativitet, optimisme og er gjerne det vi kaller ”street smarte”. Kanskje er det derfor vi hører om så mange gründer-suksesser hvor alt startet med to tomme hender?

4. Gründere som bryr seg om kontantstrømmen. Tidlig i min gründer-karriere møtte jeg en dyktig gründer fra Sunnmøre. Jeg hadde nettopp startet Digital Hverdag, og han hadde nettopp startet et eksportselskap for fisk. To forskjellige oppstartsvirksomheter, men han ga meg et råd som ble sittende for all ettertid. Følg nøye med på inntektene dine, sa han. Jeg noterer hvert eneste salg vi gjør i en liten bok. Hver dag. Jeg vet nøyaktig hvor mye penger jeg har i banken. Det siste jeg gjør før jeg legger meg er å ringe kontofonen. Skal du overleve er du nødt til å ha en positiv kontantstrøm, og du er nødt til å kjenne selskapets økonomi som din egen lommebok.

5. Gründere som griper muligheter. Jeg var en gründer-type som aldri sa nei. Jeg grep hver eneste mulighet som kom. Jeg smidde mens jernet var varmt. Ofte gikk jeg langt inn i diskusjoner og tok beslutninger som senere måtte forankres i styret. Vær aldri fornøyd med status quo. Det finnes alltid nye og bedre måter å gjøre ting på. Ikke avvis medarbeidere eller med-gründere som har innvendinger eller tenker annerledes. Lytt, sorter ideer og velg ut de beste før du går videre. Mange vil oppfatte deg som egenrådig, men ikke bli for snill. Det er ikke alle ideer som har livets rett.

6. Gründere som er uredde. Et av de mest fremtredende kjennetegn på gode gründere er riskikovilje. Gründere ser et potensiale der andre ser risiko. De siste tre årene har jeg jobbet sammen med gründere som ser et paradigmeskifte komme. Vårt problem har vært at få andre har sett det samme. Vi føler likevel at vi har rett. Vi har tatt en stor risiko, og har sammen med venner og bekjente satset 40 millioner kroner. Profesjonelle investorer sa nei. Vi blir derimot sikrere og sikrere på vår investering. Uredde gründere har vært et av de viktigste kriteriene bak Dot Global www.dotglobal.info. Hadde ikke selskapet vært drevet av gründere med sterk tro og vilje til å ta risiko hadde selskapet lagt inn årene før det nådde markedet. Selskapet er ikke drevet av blind optimisme. Gründerne har mer enn 20 års erfaring. Alle er veteraner innenfor det norske internett-miljøet. Vi utnytter mulighetene som kommer i kjølvannet av den største endringen av Internett siden det ble kommersialisert på midten av 90-tallet. Det er tøft når nesten ingen andre ( i Norge) ser det samme som deg.

7. Gründere som jobber hardere enn andre. Å være gründer er ingen 9-4 jobb. De beste gründerne jobber hele tiden. De fortsetter lenge etter at alle ansatte har gått hjem. De kjennetegnes ofte av stor iver og mye energi. De sitter praktisk talt aldri stille. Dyktige gründere ser ikke på klokka. De står på til jobben er gjort.

8. Gründere som innoverer underveis. De beste gründerne utvikler idéen og bedriften fortløpende. Det stemmer godt med mine egne erfaringer. Gjør hele tiden tilpasninger i forhold til markedet og behovet ute hos kundene. Ikke vær låst til den opprinnelige ideen. Bare to måneder etter at vi registrerte Digital Hverdag skjønte vi at CD-rom var passé og at fremtiden var Internett. Dermed ble alle planer endret. Når norske selskaper ikke ville søke egne toppnivå domener, så kunne den opprinnelige forretningsideen til Cloudnames ha vitret bort. Hva gjør vi da? Vi søker selv. Henter inn de nødvendige millionene og snur oss rundt i full fart. Dermed så Dot Global dagens lys. Forsatt er det spennende å se hva som skjer med vår andre søknad, .cloud. De beste gründerne snur seg raskt om nødvendig. Steve Jobs var i en klasse for seg. Han mente at kundene ikke var i stand til å fortelle Apple hva de egentlig ville ha. Kunder vil bare ha mer av det samme, men til en rimeligere pris, sa Jobs. Ingen kunder fortalte Jobs at de ønsket seg en iPod i sin tid. De gode gründerne ser et behov lenge før markedet ser det. Tenk på det. Vi hører så ofte at vi skal tilpasse oss markedet og lytte til kundene. Tenk heller som Jobs. Da legger du lista høyere, men hvorfor ikke? Den viktigste jobben du skal gjøre er å fylle et behov i markedet.

9. Gründere som omgir seg med gode mentorer og rådgivere. Gode gründere tar til seg lærdom fra mer erfarne ledere. Det fantes ikke etablerte mentor-ordninger for meg da jeg var førstegangs-gründer på 90-tallet. I dag kan unge gründere søke Innovasjon Norge om mentor-støtte, og Connect Norge finner en mentor som har en erfaring som passer til dine behov og utfordringer. Mentor-ordningen får gode tilbakemeldinger, og kan tilføre gründeren mye i krevende proesser. Det er ofte ensomt å være (topp)leder. Det kan være enda mer ensomt å være en gründer som sliter med å få finanisert sin idé, som ikke har et profesjonelt styre å diskutere med. Hvem kan du sparre med for å skape en god bedriftskultur, rekruttere de rette hodene og angripe markedet på best mulig måte? Snakk med noen som har gjort dette allerede. Sug til deg alt de deler av relevante erfaringer. Du blir garantert bedre. Gode start-ups engasjerer gode rådgivere. Noen etablerer advisory boards. Dot Global bruker det internasjonale advokatselskapet DLA Piper og det anerkjente PR-byrået Burson Marsteller i London. Det koster – ja – men vi vurderer det som helt nødvendig for å dra i gang et internasjonalt selskap der inntektene vil komme fra andre land enn Norge. Gode rådgivere betaler seg til syvende og sist.

10. Gründere som skiller seg ut. Når jeg oppdrar barna mine legger jeg merke til hvem av barna som raskt overlater oppgaven til andre eller som faktisk tar tak og gjør jobben selv. Slik er det med gründere også. Noen motiveres av utfordringer, og jobber desto hardere. Andre slipper ballen, og lar andre overta. Hvem ville du ha valgt til å lede en start-up? Mange av de beste gründerne blir sett på som sta og krevende. De gir seg aldri. De kan være krevende å ha rundt seg. Der andre er fornøyd og tilfreds, er de ofte misfornøyd. De tar mer ansvar og blir ofte frustert når andre ikke tar samme ansvar. Noen blir sett på som outsidere. Gründere vil møte mange motbakker og skuffelser. De beste gründerne reiser seg raskt. De setter seg ikke ned og dyrker skuffelsen eller synes synd på seg selv. De går på med krum hals.

Synes du de 10 kriteriene er tøffe? Jeg synes også det, men skal du bygge en virksomhet som blir større enn deg selv, er det krevende. Norge trenger flere gründere med internasjonale ambisjoner. Tar du skrittet ut av Norge, skjerpes også kravene.

Vi sier som Pippi «Dette har jeg ikke gjort før – så det klarer jeg sikkert».

Min nye base på Frogner

Foto: Bilde fra Klinikk Frogner som jeg starter å trene mine faste PT kunder fra 1.juni.

De seneste årene har jeg blitt stadig mer opptatt av effektivitet. Tiden vår er verdifull. Jeg ser hele tiden etter muligheter til hvordan jeg kan få maksimalt ut av min hverdag samtidig som jeg opprettholder balansen og livsgleden.

Derfor har jeg nå valgt å endre base for hvor jeg trener mine kunder. Jeg har hatt base på Holmenkollen Fitness  og jeg har stortrivdes der. Daniel og Dinesh som driver det er to skjønne grundergutter som ser det beste i mennesket og de ble som brødre for meg. Jeg fikk frihet til å være meg selv og det satt jeg enormt pris på. På Holmenkollen Fitness var det herlige pensjonister som trente fast hver dag. De ga meg et nytt perspektiv på livet og jeg ble så sjarmert av og glad i dem.  Alle som jobbet på hotellet ønsket meg velkommen. Det var rett og slett et herlig miljø og jeg har elsket å komme opp dit og vekk fra byen. Når jeg hadde kunder som hadde hatt en hektisk dag kunne jeg ta de med ut for å se på den fine utsikten over en kaffe for å senke skuldrene. Jeg kommer til å savne menneskene og miljøet på Holmenkollen.

Etterhvert innså jeg at det tok mye tid for meg å komme seg opp til Holmenkollen selv om jeg har bil. Flere av mine kunder ønsket at jeg skulle ha base mer sentralt og mine fantastiske kunder er min forlengede familie som jeg setter veldig høyt. Takket være de kan jeg faktisk leve av det jeg brenner for og få være grunder hvor jeg er min egen sjef. I tillegg ønsker jeg å kvitte meg med bilen siden jeg og min samboer ikke trenger mer enn en bil.  Ved å kvitte oss med en bil vil det både være både mer økonomisk og bra for miljøet. Jeg inne i en periode hvor jeg har fokus på å kutte kostnader og  ha mer frihet i livet og det føles så rett.

Jeg brenner for å inspirere til treningsglede, mestring og god livskvalitet gjennom fysisk og mental trening. Jeg digger å pushe mennesker til å nå sine mål og bli en bedre utgave av seg selv. 

Videre ønsket jeg å bli en del av et faglig miljø så jeg kunne utvikle meg videre da jeg er opptatt av å øke min kompetanse og være i vekst . Dette gir meg enormt mye livsglede og energi. Jeg føler meg sterkere av faglig påfyll.  Jeg bor nå i Skovveien på Frogner med min kjære samboer og da var det perfekt at Klinikk Frogner ligger i samme bygg som vi bor. Nå får jeg jobbe på en klinikk som er mer sentralt igjen og det ser flere av mine kunder fram til. Det blir jammen kort vei til jobb! To etasjer ned i trapp..Trenger ikke gå ut engang 😉 Perfekt!

Klinikk Frogner kompetente kiropraktorer og fysioterapeuter og er opptatt av å jobbe etter en filosofi der en helhetlig filosofi står sentralt. Jeg ser virkelig fram til å være en del av et faglig miljø hvor vi kan diskutere og dra nytte av hverandres erfaringer.

Klinikk Frogner ligger midt på Frogner og er et ujålete treningsstudio hvor det ikke er bindingstid eller innmeldingsavgift. Det er et alternativ til de andre «se og bli sett» senterne. Her er det fokus på helsen og det tverrfaglige. Når mine kunder har skader er det supert for meg å få en profesjonell diagnose fra en kiropraktor eller fysioterapeut og få tips og råd til hvordan vi kan behandle kunden på den mest effektive måten.

På Klinikk Frogner er det diskret, laidback med en hyggelig atmosfære hvor du blir møtt med varme. Steinar og Andreas som driver studio er to utrolig hyggelige og positive karer som jeg gleder meg til å samarbeide med. Selv trives jeg best med å jobbe et sted hvor det ikke først og fremst er fokus på kroppsfiksering, men mer fokus på treningsglede, mestring og livskvalitet da det er sammenfallende med LA Lifestyle og mine verdier.

Min dyktige PT kollega og venninne Sandra Johanssonson som jeg ble kjent med da vi gikk PT utdanningen sammen og som har forelest på Stay Fit and happy kurs i regi av LA Lifestyle kommer også til å jobbe på Klinikk Frogner, så jeg gleder meg enormt. Arbeidsmiljø er noe av det viktigste for trivsel mener jeg og trivsel skaper gode prestasjoner mener jeg. Det er viktig å føle at vi kan være oss selv og bli respektert som menneske

Prisene for å trene på Klinikk Frogner er:
Kr. 370,- pr. mnd ved avtalegiro. Ingen bindingstid og ingen innmeldingsavgift, men det er én måneds oppsigelse på avtalegirokontraktene.
Pris på én-månedskort koster fra 1/1-2015 kr. 400,-

Klippekort:
Kr. 1200,- for 10 klipp
Kr. 2000,- for 20 klipp
Kr. 150,- for DropIn

Stikk gjerne innom og hils fra meg om jeg ikke er der. Selv kommer jeg til å være der i hovedsak tirsdager og torsdager 07-1200 og 15-2000.

Jeg har nå kapasitet til å ta inn 2 nye kunder tidlig på morgenen.

Er du min nye superkunde?

Da må du vite hva du vil og du må ha et mål som du virkelig ønsker å nå. Det er viktig for meg at du er topp motivert og er villig til å gjøre det som skal til for å nå målet. Jeg ønsker verken å kaste bort din eller min tid og jeg drives av å skape resultater sammen med deg. Mine spesialfelt er livsstilsendringer, vektnedgang, unge jenter som trenger bli sterkere og mer selvsikre. Menn og kvinner som har jobbet for hardt i næringslivet og er i ferd med å bli utbrente, har blitt utbrent og trenger komme seg opp igjen.

Jeg har mye livserfaring og har jobbet som personlig trener og mental trener i flere år med gode resultater. Selv har jeg blant annet vært utsatt for mye press/ stress , vært utbrent, hatt spiseforstyrrelser, depresjon og kan derfor lett sette meg inn i andre menneskers situasjon. Hos meg kan du være deg selv og ha ditt fristed.

Det sies at jeg er streng, men for en god sak 😉

Send gjerne en mail hvor du forteller litt om deg selv og ditt mål. Jeg ser fram imot å høre fra deg 😉

la@lalifestyle.no 

 

#UNFOLLOW

 

Du skal være stolt av kroppen din, men du må for all del ikke vise den fram. Er det rart nesten ingen unge er fornøyd med sin egen kropp? Jeg bare spør..

Som ung er de fleste veldig sårbare og har ikke lært seg at de kan velge hva de ønsker å la seg påvirke av. De unge er i en kritiske fase hvor mange ikke har blitt bevisst på seg selv og sin egen kropp. Mange tanker spinner rundt i deres hode og noen sliter kanskje med å passe inn. Hvem er jeg? Hva skal jeg bli når jeg blir stor. Noen har foreldre som jobber for mye og føler seg ikke sett, andre har ikke de rette merkeklærne mens noen blir valgt sist på lag når de skal spille fotball i skolegården.

Ungdommen bombaderes med idealer som ikke eksisterer i virkeligheten og mange er for unge til å forstå at det er en mediaskapt virkelighet. Bilder av kjendiser og toppidrettsutøvere i blader, aviser og TV er som regel tatt av profesjonelle fotografer med profesjonelle makeupartister og stylister med super belysning og kanskje en touch photoshop.  De unge har kanskje ikke nok kunnskap og innsikt til å forstår at det de ser og leser i media ikke alltid er virkelig. De kan bli et offer for presset som kan oppleves i dagens samfunn. Ja, for må det oppleves som press? Hvem velger om det er et press eller ikke?

Selv var jeg et offer for den mediaskapte virkeligheten i ung alder. Mye grunnet usikkerhet letet jeg febrilsk etter et forbilde og valget falt den gang på Pamela Anderson som løp i saktefilm med store silikonpupper i rød badedrakt som svaiet så fint. Jeg ble helt hjernevasket og besatt av å bli som henne. 16 år gammel hadde jeg plakater av henne på alle veggene på soverommet mitt. Hun er sikkert et vakkert menneske, men det var nok heller mindre bra for helsen og strebe etter å bli som Pamela Anderson som sikkert heller aldri har sett ut som på bildene. Men hva som gjøres med bildene og hva som skjer i den virkelig verden vet jeg først når jeg sitter her i dag 33 år gammel og har opplevd å være Norges svar på Pamela Anderson. Jeg nådde målet mitt, men gjorde det meg lykkelig?

What you see is not always what you get. 

De som tilsynelatende ser perfekte ut er ikke alltid det. Vi mennesker har alltid være utfordringer. Det er bare litt forskjell på hva vi mennesker deler med vår omverdenen og hvor mye som er ok å dele avhenger av hvem som ser. Verken det ene eller det andre er rett eller galt. Vi lever alle med hver vår oppfatning av verden. Vi har alle hver vår sannhet. Vi har makten til å bestemme hva som er rett og galt for oss. Som unge er vi lett påvirkelige og trenger trygghet og bekreftelser på at vi er bra nok. Hvem får vi denne kjærligheten fra?

For mitt vedkommende hjalp det ikke uansett hvor mye oppmerksomhet jeg fikk. Jeg følte et enda større tomrom inni meg jo mer vellykket jeg så ut utad. Jeg snakker mer om dette i foredraget mitt «Bra Nok!» og skriver også om det i boken min.

Jeg var først og fremst nødt til å akseptere meg selv som Bra Nok!

Kan vi velge å la være å bli påvirket av det mediaskapte samfunnet? Jeg mener vi selv kan velge hva vi ønsker å påvirkes av. Men det krever mot, vilje og fokus på de tingene som virkelig betyr noe for deg. Lytt til magefølelsen og lev i tråd med dine verdier framfor å leve opp til andres forventninger. Det er når du er deg selv at du er unik! Tør å være akkurat den DU har lyst til å være uavhengig av andres forventninger. Selv elsker jeg mennesker som er fargerike og annerledes. Det er så befriende å være med de som tør å være seg selv.

Det er noe som heter #UNFOLLOW  jenter !

DU har makten til å følge den DU vil! BE YOU!

Følg de som gjør at du føler deg bra! Les de avisene og bladene som gjør deg glad. Se på de TV programmene og filmene som gir deg mening!

Love xoxoxo